- Menu podmiotowe
- RADA GMINY NOWOSOLNA
- Kadencja 2024-2029
- Protokoły i sprawozdania z posiedzeń Komisji Rewizyjnych
- 2025
- z dnia 09 września 2025 r
z dnia 09 września 2025 r
Łódź, dnia 09.09.2025 r.
PROTOKÓŁ POKONTROLNY nr X/2025
KOMISJI REWIZYJNEJ RADY GMINY NOWOSOLNA
| 1 | Nazwa i adres kontrolowanego podmiotu | |
|
Urząd Gminy Nowosolna
| ||
| 2 | Imię i nazwisko kontrolujących | |
| ||
| 3 | Data rozpoczęcia kontroli | Data zakończenia kontroli |
|
09.09.2025 r. godz. 14:00 |
| |
| 4 | Zakres przedmiotowy kontroli | |
|
Kontrola gospodarki finansowej Zakładu Gospodarki Komunalnej Gminy Nowosolna za rok 2024 oraz pierwsze półrocze 2025 roku w zakresie: wydatków, zatrudnienia i zakresu obowiązków pracowników, dochodów, dotacji, kosztów utrzymania, ilości przyłączy, zużycia wody oraz opłat ekologicznych
| ||
| Okres objęty kontrolą | ||
|
Rok 2024 oraz pierwsze półrocze roku 2025 | ||
| 5 | Imię i nazwisko kierownika kontrolowanego podmiotu | |
|
Dyrektor Zakładu Gospodarki Komunalnej- Adam Ciupiński | ||
| 6 | Przebieg kontroli | |
|
Komisja Rewizyjna poddała analizie podsumowanie przychodów i kosztów związanych z zarządzaniem wodą oraz ściekami na terenie Gminy Nowosolna. Dokładne dane zawiera załącznik nr 1. Z informacji uzyskanych od Dyrektora, Zakład Gospodarki Komunalnej niezmiennie inwestuje środki w nowy sprzęt zapewniając bezpieczeństwo i komfort dla mieszkańców Gminy Nowosolna. Analizując kolejne dokumenty komisja zwraca uwagę na fakt, że opłaty środowiskowe w dalszym ciągu kształtują się na bardzo zróżnicowanych poziomie w poszczególnych hydroforniach. Związane jest to z dużą dysproporcją ilości wydobywanej ilości wody w poszczególnych częściach gminy. Ilość czynnych studni, m³ wydobywanej wody oraz wysokość opłat środowiskowych stanowią załącznik nr 2. Długość sieci wodociągowych na terenie gminy wzrosła w 2024 o ponad 1200m. W tym czasie wykonano 42 przyłącza. Analizie również została poddana: ilość odbiorców, ilość faktur, ilość wystawionych wezwań do zapłaty oraz wielkość zadłużenia na koniec danego okresu. Komisja Rewizyjna zauważa znaczący spadek zadłużenia na przełomie ostatnich lat. Szczegółowe informacje zawiera załącznik nr 3 i 3b.
Podczas posiedzenia, komisja zapoznała się również z poziomem dotacji przeznaczanych na drogi gminne i powiatowe (załącznik nr 4). Zakup sprzętów pozwolił na znacznie większą kontrolę wykonywanych prac i ograniczenie kosztów związanych z wynajmem maszyn lub zlecaniem usług. Niezmiennie dotacja udzielana przez Powiat jest niewystarczająca na spełnianie potrzeb i oczekiwań mieszkańców Gminy. Na obecną chwilę w Zakładzie Gospodarki Komunalnej zatrudnionych jest 12 pracowników, co stanowi zmniejszenie ilości pracowników o jedną osobę względem roku 2024. Podyktowane jest to przejściem jednego pracownika na emeryturę. Dokładne zestawienie związane z zakresem obowiązków stanowi załącznik nr 5.
Z wyjaśnień Dyrektora Zakładu Gospodarki Komunalnej wynika, że rozwój na rzecz samodzielnego obsługiwania gminy zarówno pod względem letniego jak i zimowego utrzymania wymaga nakładów finansowych, inwestycyjnych oraz personalnych. Wskazuje to konieczność określenia na terenie gminy miejsca pozwalającego zabezpieczyć posiadany sprzęt oraz miejsca dla pracowników. Zasadną lokalizacją byłoby wykorzystanie nieczynnej hydroforni w Byszewach.
| ||
| Stwierdzone nieprawidłowości | ||
|
brak
| ||
| Dowody potwierdzające ustalenia zawarte w protokole | ||
| Zestawienia przygotowane przez Dyrektora Zakładu Gospodarki Komunalnej
| ||
| 7 | Data i miejsce podpisania protokołu (dotyczy zespołu kontrolującego) | |
|
| ||
| 8 | Podpisy kontrolujących | |
| ||
| 7 | Data i miejsce podpisania (otrzymania) protokołu (dotyczy kierownika kontrolowanego podmiotu) | |
|
| ||
| 8 | Podpis kierownika kontrolowanego podmiotu lub notatka o odmowie podpisani protokołu z podaniem przyczyn [1]* | |
|
| ||